En IVC llevamos más de 45 años prestando servicios a las empresas, y durante este tiempo nos hemos encontrado con que en demasiadas ocasiones, los pilares de operación del negocio no se construyeron con suficiente solidez, la mayor parte de las veces, porque en su momento no se dispuso de tiempo, recursos, o foco, para trabajar ciertas áreas con el detalle debido.
Minimizar el riesgo operativo significa disponer y operar ciertos procesos, así como medir y corregir la operación en base a determinados indicadores. No siendo esto ninguna novedad en la gestión empresarial, debe traducirse en procesos simples, livianos y ágiles.
Descubre en este Executive Summary cómo conseguir una operación de negocio óptima y adaptable a los retos de hoy.
